報載：為進一步提升專業管理的穿透力和執行力，鹽城供電公司設備部從學習入手，組織變電運維專業集中學習，各單位變電運維分管負責人、專責線下參加，各運維班組長通過i國網會議參加，及時發現和解決管理中存在的問題，確保全員保安全，全面提升各項生產指標。

供電專業管理是供電企業發展的基礎性工作，對企業現代化管理制度、提高工作質量和效率，確保電力建設、生產的安全穩定運行都具有重要意義。一直以來，鹽城供電公司設備部按照公司專業管理的原則，從不斷的學習入手，持續抓好專業隊伍建設，部門帶頭組織學習，帶動基層單位自主學習，提升專業管理穿透力和執行力。他們針對近期設備部下發的《關于加強夜間倒閘操作管控的通知》、《關于做好秋冬季變電站運維保障工作的通知》、《關于進一步規范變電“兩票”管理的通知》，網省公司印發的《關于嚴格落實高處作業安全管控措施的通知》等等一系列文件規定，從通知編寫背景、通知內容條款進行了逐一解讀，確保基層單位理解透徹、執行到位;他們認真集中學習四川電力“8·23”人身事故追責處罰報告、西藏阿里供電公司“9·29”人身事故的通報、系統內單位因間隔事故總信息復歸導致變電站全停等事故案例，深入分析事故原因，舉一反三，進一步加強變電站作業、倒閘操作管控，并就提前收集的4類18項各單位工作中遇到的問題，進行了交流討論，明確解決措施;他們還圍繞年度重點工作，持續開展專業管理相關培訓，加強技術標準人才隊伍建設，及時梳理工作內容，總結學習成效，確保安全生產，提升綜合指標，提煉先進經驗做法，為公司新型電力系統建設和電網高質量發展提供有力支撐。

由此，我們要象鹽城供電公司設備部那樣，認真、及時、細致、用心學習《關于補充國網35條嚴重違章部分條款認定標準的通知》等上級文件精神，在班組人員履行好專業管理責任的同時，引導基層員工“末梢”自我學習診斷，從而切實提升專業管理的穿透力和執行力。