今年以來，大宗商品市場持續波動，運銷分公司迅速反應，積極協調各方資源，在大幅增加商品煤供應量的同時，積極深化市場布局，與重鋼、龍江鋼鐵、邢臺鋼鐵、天津鐵廠、永鋒鋼廠等五家終端鋼廠建立深度合作關系，同步開辟西南及運河沿岸等新興市場，有效激活銷售網絡，實現效益的顯著提升。同時，聚焦客戶結構優化，以日鋼、晉開等優質大客戶為核心服務對象，創新實施“定時定點定量”發運模式，穩固并擴大終端用戶群體。

運銷分公司冶金煤銷售部部長張偉介紹道：“今年上半年，我們洗末煤銷量、二季度鐵路銷量都超計劃完成，一切都在向穩向好發展。下一步我們將總結經驗，持續密切關注市場動態，靈活調整經營策略，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，為集團高質量發展添油加力。”

面對晉能控股裝備制造集團二季度煤炭產量增加、運量提升的新挑戰，鐵運分公司加強與產銷部門和國鐵車站的溝通協調，合理優化接發車、裝卸、編組等各作業環節，并加強零星車輛的處理，壓縮集配站現車保有量，實現了車流、機車有序銜接、各站均衡作業，公司運輸效率有效提升。上半年，集團鐵路運量也順利完成了序時目標。

“在做好運力提升工作的同時，鐵運分公司同步結合季節性天氣特點，加大機車、線路設備的維修養護力度;同時精細化開展設備檢修，最大限度減少設備故障對列車運行安全效率的影響。同時，持續優化寺河、龍泉、長平、天慶等站點的作業流程，加強與路礦的溝通協調，統籌協調限界內施工組織，持續壓減貨車停時，確保運輸生產的安全順暢。”鐵運分公司運輸部副部長翟敏說道。

據記者了解，下一步，鐵運分公司將緊盯全年任務指標，持續優化運輸生產組織和安全管理工作，緊盯雨季“三防”、現場作業等薄弱環節，啟動全方位、多層次的安全隱患排查機制，并加強領導干部帶班跟班、職工安全教育培訓，為運輸生產任務的順利完成筑牢安全防線，全力以赴沖刺全年任務目標。(周娜娜)