12月19日上午，張掖電廠擴建項目部在每日協調會上學習貫徹公司第一次黨代會精神，項目部領導、黨員及科室負責人參會學習。

會上，項目領導結合項目實際情況提出以下幾點要求：一是項目部要通過主題實踐活動、三會一課等途徑持續學習公司第一次黨代會精神，充分發揮黨員干部在生產經營中的引領作用，促進黨建與生產經營融合創效。二是恪守安全觀。寒天作業，要嚴格落實防凍、防滑、防風、防火、防中毒、防坍塌”六防“檢查;時刻關注鍋爐鋼架安全網、作業區域圍欄、作業人員是否掛帶安全繩等基礎安全工作;加強施工用電、受限空間和動火作業的安全監護。三是深化經營管控和計劃牽引，堅持做有利潤的生產和有效益的項目。在材料采購方面，要做好四量對比、量控價控及材料采購計劃，確保材料采購與施工進度相匹配，為現場施工提供物資保障工作。財務要切實做好資金管理，堅持月度分析和資金收取盤點，對產值成本不匹配的情況及時組織專業和合同分析糾偏。同時對項目資金嚴控管理，確保“兩金”增幅低于營收增幅。四是提升項目履約標準。做好冬季施工的各項基礎工作，竭盡全力實現冬歇前施工計劃，為項目來年按時履約奠定基礎。落實“三基四化”方案，對照關鍵環節和隱蔽工程驗收標準，做好冬季混凝土澆筑和保溫工作，切實提升實體工藝質量。(周香香)