報載：最近，鹽城供電供指中心召開服務管控提升專題培訓，旨在指導各單位做好重復來電問題溯源、重要服務事項報備、工單回復質量和工單滿意度提升、工單壓降、滿意度提升等精細化服務管控工作，挖掘最大化消費價值，切實提升公司供電服務質量。

供電優質服務工作是一項系統工程，它需要相應的管控制度來保證，是通過規則的系統化和細化，運用程序化、標準化和數據化的手段，將組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。當前，我們供電企業依然屬于國有企業，并沒有完全實現政企分開，受雙碳目標、價格上漲等多重壓力影響，開展供電精細化服務管控，將有利于供電企業和諧發展，有利于挖掘客戶最大化消費價值。

精細化服務管控，顧名思義，是指在變化莫測的電力市場中，將客戶的需求作為工作的中心，利用供求關系，所進行周到的電力方面的服務，又要進行規范的管理控制。這種彩電營銷服務致力于既能生產出安全且經濟的電力商品，又能產生較高的經濟效益。抓住營銷服務管理關鍵的核心部分，以此使得供電企業形成良好有序的營銷管理體系，從而獲的較高的經濟效益和較強的市場競爭力。

我們看到，鹽城供電公司認真通報今年以來公司重復來電情況，進一步明確相關問題的整改方向和處置建議，分析各單位近階段重要服務事項報備中存在的問題與不足，詳細講解報備成功、失敗的典型事例；宣貫并解讀省公司工單回復的最新要求，指導各單位按要求做好工單回復，避免因回復質量問題造成的退單；針對公司工單滿意度提升進行具體工作部署，細化不滿意工單的處置要求。

由此，在供電企業中實施精細化服務管控，是確保供電企業提高核心競爭力的基礎，供電企業需加大對電力營銷服務各個環節的管理力度，切實提高營銷服務水平，才能保障供電營銷服務質量，才能提升供電企業的經濟效益與社會效益，進而挖掘實現最大化消費價值。