科技先導(dǎo)型企業(yè)申報(bào)是落實(shí)國(guó)家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育戰(zhàn)略的重要舉措，更是公司激活創(chuàng)新動(dòng)能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手。國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司對(duì)當(dāng)前申報(bào)形勢(shì)、現(xiàn)存問(wèn)題的深度剖析，以及年度重點(diǎn)任務(wù)的細(xì)化部署，構(gòu)建起“科技和創(chuàng)新型中小企業(yè)—專(zhuān)精特新中小企業(yè)—專(zhuān)精特新‘小巨人’企業(yè)”的完整培育體系，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了清晰的進(jìn)階路徑。

統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任是申報(bào)工作提質(zhì)增效的前提。圍繞申報(bào)工作，國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)省公司專(zhuān)業(yè)工作部署，將科技先導(dǎo)型企業(yè)培育申報(bào)作為年度重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，形成“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與”的工作格局，堅(jiān)定“務(wù)期必成”的信念，把申報(bào)過(guò)程轉(zhuǎn)化為補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效的過(guò)程，以高度的責(zé)任感推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

精細(xì)管控、精準(zhǔn)發(fā)力是突破申報(bào)瓶頸的關(guān)鍵。他們迅速組建工作專(zhuān)班，對(duì)標(biāo)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)劃定里程碑節(jié)點(diǎn)，建立“一企一人”全程管控體系，實(shí)現(xiàn)申報(bào)工作全流程閉環(huán)管理。針對(duì)申報(bào)中的弱項(xiàng)指標(biāo)，逐一梳理形成提升清單，組建攻堅(jiān)小組靶向突破，尤其要聚焦研發(fā)投入占比、核心技術(shù)專(zhuān)利、成果轉(zhuǎn)化效率等關(guān)鍵指標(biāo)，拿出切實(shí)可行的提升舉措，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到申報(bào)要求。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、迭代優(yōu)化是提升申報(bào)質(zhì)效的捷徑。他們主動(dòng)跳出固有思維模式，聚焦行業(yè)領(lǐng)先水平，組織赴同類(lèi)型“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)、成果轉(zhuǎn)化模式和申報(bào)工作技巧。通過(guò)全方位對(duì)標(biāo)分析，找準(zhǔn)自身差距與優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化申報(bào)方案和工作流程，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際深度融合，推動(dòng)創(chuàng)新能力、管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力同步提升。

科技賦能發(fā)展，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。由此，我們要像國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司那樣，凝聚攻堅(jiān)合力、細(xì)化工作舉措、狠抓任務(wù)落實(shí)，以精益求精的態(tài)度、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，高質(zhì)量完成申報(bào)各項(xiàng)工作，并借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)化申報(bào)方案與工作流程，全力爭(zhēng)創(chuàng)科技先導(dǎo)型企業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁創(chuàng)新動(dòng)能，從而為區(qū)域能源電力事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)更大力量。