國網(wǎng)鹽城市大豐區(qū)供電公司以冬訓為契機，把“幸福團校”作為人才培育的核心載體，將暖心育人與技能提升深度融合，通過精準化培育、實戰(zhàn)化賦能、情感化凝聚，讓冬訓從“常規(guī)練兵”升級為“轉(zhuǎn)型攻堅”的動力源泉，截至目前，“幸福團校”已累計開設(shè)課程110節(jié)，吸引超4000人次參與學習，斬獲“江蘇省五四紅旗團委”榮譽稱號。

以“幸福團校”為基，破解冬訓“大水漫灌”難題，筑牢轉(zhuǎn)型人才根基。轉(zhuǎn)型攻堅，人才為要。該公司依托“幸福團校”，深入一線調(diào)研員工成長訴求，勾勒出“老黃牛”“百靈鳥”“土撥鼠”“家雨燕”四類青年成長畫像，摒棄傳統(tǒng)粗放式培訓，推行“精準滴灌”式冬訓賦能。圍繞新型電力系統(tǒng)建設(shè)、電網(wǎng)運維等轉(zhuǎn)型需求，構(gòu)建“理論授課+實操訓練+案例分析+考核復盤”閉環(huán)模式，開設(shè)采集2.0系統(tǒng)應(yīng)用、絕緣子更換等專題課程，讓冬訓內(nèi)容精準匹配崗位轉(zhuǎn)型短板，全方位提升適配轉(zhuǎn)型的專業(yè)素養(yǎng)。

以“幸福團校”為臺，搭建實戰(zhàn)賦能平臺，激活轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力。冬訓成效好不好，實戰(zhàn)檢驗是關(guān)鍵。“幸福團校”精心打造技能實訓基地、創(chuàng)新工作室等特色平臺，設(shè)置“重生之我在團校打螺絲”等沉浸式實訓版塊，還原一線作業(yè)場景，涵蓋配網(wǎng)自動化調(diào)試、無人機操作等核心實操項目，讓員工在“真操作、真處置”中錘煉硬功。針對青年員工、三新供服員工、一線運維員工等不同群體，分層開展專項培訓：助力青年員工快速成長為“崗位尖兵”，讓冬訓成果切實轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型攻堅的實際本領(lǐng)。

以“幸福團校”為橋，凝聚雙向奔赴合力，夯實轉(zhuǎn)型民生底色。冬訓轉(zhuǎn)型的最終落腳點，是守護民生福祉。“幸福團校”不僅聚焦技能賦能，更通過榮譽激勵、家企聯(lián)動等暖心舉措，增強員工歸屬感與幸福感。通過“豐電英才”托舉工程選樹榜樣，寄送榮譽賀卡至員工家中，舉辦“家長看電力”活動，讓家庭成為員工成長與轉(zhuǎn)型的堅強后盾。參訓員工將冬訓所學轉(zhuǎn)化為服務(wù)實效，深入田間地頭保障農(nóng)戶用電，精準對接企業(yè)用能需求，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)打通轉(zhuǎn)型惠民“最后一公里”，彰顯電力國企的責任與擔當。

當前，國網(wǎng)正處于數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段，我們要像國網(wǎng)鹽城市大豐區(qū)供電公司那樣，持續(xù)深化“幸福團校”育人效能，完善“培養(yǎng)+攻關(guān)+激勵”全鏈條人才發(fā)展體系，讓冬訓成為轉(zhuǎn)型賦能的“加油站”，以過硬隊伍、優(yōu)質(zhì)服務(wù)護航地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基，從而讓萬家燈火在轉(zhuǎn)型攻堅中更加明亮溫暖。