評(píng)論指出，從2000——2015年這段時(shí)間，GE在石油天然氣領(lǐng)域有過10多次較為大型的收購(gòu)，幾乎全部集中在油氣裝備領(lǐng)域，石油行業(yè)真正的一線技術(shù)服務(wù)，GE油氣卻極少觸及。對(duì)于GE來說，有著100多年歷史的貝克休斯業(yè)務(wù)涉及鉆完井、油氣田評(píng)價(jià)、油氣生產(chǎn)、油氣管道、化學(xué)品服務(wù)等，業(yè)務(wù)覆蓋油氣產(chǎn)業(yè)的上中下游，而GE則可以利用智能化科技升級(jí)石油行業(yè)，打造更獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，這也是它發(fā)起這場(chǎng)收購(gòu)案最重要的意義。
