隨著城市化進(jìn)程的加快和人們對城市生活質(zhì)量要求的提高,全球范圍內(nèi)的園林綠化行業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時,營建園林、綠化、景觀是消除人類快速發(fā)展帶來的諸多現(xiàn)代城市弊病而尋找改革的最佳良方。自歐洲多國將綠地系統(tǒng)引入到城市的總體規(guī)劃以來,西方公園綠地已經(jīng)發(fā)展了近百年,園林綠化在改善城市環(huán)境方面起到了十分重要的作用,從而扭轉(zhuǎn)了“近代城市”擁擠、雜亂、污染的形象。

中國是“世界園林之母”有著3000多年的造園與發(fā)展史。中國園林本著“源于自然,高于自然”的造園思想,在園林布局中將建筑、山水、植物融為一體,把自然美與人工美相結(jié)合,追求“雖由人作,宛自天開”的藝術(shù)境界,是自然山水式園林的突出代表。改革開放后,隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和對外交流的日益密切,現(xiàn)代化的城市園林綠化行業(yè)在我國也得到了長足的發(fā)展。

改革開放以來,我國城市化水平不斷提高。1990年我國城市化水平為26.4%,2016年全國城鎮(zhèn)化率已達(dá)到57.35%,城鎮(zhèn)人口為7.93億。我國的城市化水平在這20多年間幾乎以每年1個百點的速度增長。受益于城市化推進(jìn)過程中城市綠化配套建設(shè)需求的增加和社會發(fā)展過程中人們對城市環(huán)境改善需求的日益增強(qiáng),以及政府對城市綠化建設(shè)重視程度的不斷提升,綠化建設(shè)投資的持續(xù)加大,我國市政園林市場不斷地壯大,我國城市綠地面積和綠化覆蓋率穩(wěn)步提高。但是與中等收入國家及高收入國家的城市化水平相比,我國的城市化水平仍然較低。

隨著我國居民收入的增加,城市化水平將繼續(xù)提高。城市化直接推動了城市建成區(qū)的擴(kuò)張,2006年到2015年城市建成區(qū)面積從33,659.8平方公里增長到52,102.3平方公里,年平均增速為4.97%。城市建成區(qū)的擴(kuò)張直接推動了城市市政公用設(shè)施的建設(shè),2006年到2015年,城市市政公用設(shè)施固定資產(chǎn)投資完成額從5,765.1億元增加到16,204.4億元,年平均增長率達(dá)12.17%,占同期GDP比重在2.39%~2.67%之間。園林綠化作為城市基礎(chǔ)公用設(shè)施的一部分,其投資額增長速度比城市市政公用設(shè)施投資總額的增長速度還快,從2006年429.00億元到2015年的1,594.7億元,年平均增長率達(dá)15.71%;其投資額占城市市政公用設(shè)施固定資產(chǎn)投資的比重也穩(wěn)定上升,從2006年的7.44%到2015年的9.84%。城市建成區(qū)綠化覆蓋率也從2006年的35.11%增長到2015年的40.12%。人均綠地面積也從2006年的8.3平米增長到2015年的13.35平米。

城市園林綠化是國家生態(tài)文明建設(shè)的核心內(nèi)容之一,是實現(xiàn)美麗中國和中國夢的重要路徑。但目前我國經(jīng)濟(jì)正處于保穩(wěn)調(diào)整期、地方政府財政也面臨著重重困難。城市園林綠化若僅靠政府投資建設(shè)的方式已經(jīng)不能滿足新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與生態(tài)文明建設(shè)的需要。為此,國家在園林綠化領(lǐng)域積極推行PPP模式,以期解決園林綠化的投融資、建設(shè)與運(yùn)營問題,緩解財政資金壓力的同時,加快改善生態(tài)環(huán)境,并通過長期合作機(jī)制解決大量社會就業(yè)等問題,對城市可持續(xù)發(fā)展具有很強(qiáng)的社會意義。

一、城市園林領(lǐng)域PPP模式的應(yīng)用情況

PPP模式有三大顯著特征:伙伴關(guān)系、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。運(yùn)用到城市園林上,利用PPP模式,將使社會資本投入到城市園林的建設(shè)、運(yùn)營。對于中國城市園林產(chǎn)業(yè)來說,引入PPP模式不僅緩解了政府的財政壓力,更是中國城市園林發(fā)展史上的一次歷史性變革。

PPP模式是根據(jù)城市園林公共產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)特點,將其公益性與營利性區(qū)分開來并進(jìn)行量化研究,由政府負(fù)責(zé)公益性部分的回購和養(yǎng)管運(yùn)營的購買服務(wù),同時承擔(dān)在此過程中政策變更的風(fēng)險,通過政策制度的安排解決部分外部性問題。同時利用城市園林交互性好的特點設(shè)置營利性內(nèi)容吸引多元化的社會投資,由社會投資者負(fù)責(zé)經(jīng)營和承擔(dān)與之對應(yīng)的風(fēng)險,通過建設(shè)前的競爭招標(biāo)機(jī)制,建設(shè)后科學(xué)合理的風(fēng)險分擔(dān)和利益共享機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,實現(xiàn)政資分開、政企分開。因此,PPP模式其表象是在城市園林行業(yè)吸引社會資金,實質(zhì)上是為了推動建立科學(xué)新型的政企關(guān)系,是為了解決城市園林行業(yè)中存在的體制機(jī)制問題,培育和建立一個科學(xué)合理的制度基礎(chǔ)。

在穩(wěn)增長和降低地方政府債務(wù)壓力的背景下,PPP作為投融資創(chuàng)新模式自14年底以來得到國家的大力支持,地方政府也積極申報。截至2017年4月末,全部入庫項目11784個,總投資額14.44萬億元。根據(jù)圖中所示泛園林PPP項目已達(dá)到項目總量的半數(shù)及以上,僅以最直接的 “公園”、“園林”和“植物園”作為搜索詞庫中項目就達(dá)到355個。入庫項目正在加速落地,落地率穩(wěn)步提升。

二、現(xiàn)階段園林PPP的特點及問題

1、PPP模式改變了原有城市園林的模式,更是BT模式的一種巨大進(jìn)步;目前眾多的園林PPP項目吸引了企業(yè)探索相關(guān)多元業(yè)務(wù),從而改善自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。PPP模式作為一種公共項目融資方式,有利于緩解財政壓力、控制政府債務(wù)和分解財政風(fēng)險;作為一種項目管理方式,有利于降低項目全生命周期成本、提高公共服務(wù)質(zhì)量;作為一種社會治理模式,有利于轉(zhuǎn)變政府職能、改善社會治理、實現(xiàn)多元主體的協(xié)同治理;但我們也應(yīng)注意到目前我國許多地方政府片面強(qiáng)調(diào)PPP的融資功能,忽視其作為項目管理模式和社會治理模式所帶來的其他優(yōu)勢。

2、PPP項目的爆發(fā)園林最為受益,首先園林行業(yè)是少數(shù)行業(yè)內(nèi)無大型央企參與競爭基建細(xì)分子行業(yè)之一;其次園林行業(yè)是盈利能力最強(qiáng)的基建細(xì)分子行業(yè);同時園林公司在環(huán)保、旅游、生態(tài)治理等領(lǐng)域有著天然的契合性,眾多企業(yè)已經(jīng)開始布局相關(guān)領(lǐng)域,必將加大PPP訂單增速;最后園林行業(yè)工期較短,業(yè)績釋放較快更加促進(jìn)園林PPP的發(fā)展。但從以往國內(nèi)外采用PPP模式的成功項目來分析,絕大多數(shù)是帶有經(jīng)營性的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類型項目(如垃圾處理、收費(fèi)公路、污水處理等),很少涉及非經(jīng)營性項目領(lǐng)域,而城市園林建設(shè)行業(yè)的項目以非經(jīng)營性的市政和公益景觀為主,無收費(fèi)機(jī)制,沒有資金流入,如城市道路及公共綠地等設(shè)施系統(tǒng)。就是目前落地進(jìn)入執(zhí)行階段的PPP項目也大多使用政府付費(fèi)或可行性缺口補(bǔ)助。

3、園林類PPP項目投資額度動則上億甚至幾十億,這就要求參與企業(yè)有充足的資金和融資途徑。但是除了短期信貸以外,其他融資渠道對民營企業(yè)的開放度很低。民營企業(yè)相對于國有企業(yè)的融資機(jī)會少、規(guī)模小、期限短、比重低、品種少、擔(dān)保難、成本高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了各類民營企業(yè)融資的需求。另外,盡管民營企業(yè)的投資權(quán)益保護(hù)環(huán)境已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,但是“誰投資、誰經(jīng)營、誰占有、誰支配、誰收益”這一投資原則,仍然難以得到很好的貫徹執(zhí)行。民營企業(yè)的投資收益權(quán)易受侵犯,投資經(jīng)營契約的履行較為艱難,投資所有權(quán)的安全性、完整性和獨(dú)立性缺乏保障。

三、未來園林行業(yè)PPP模式的應(yīng)用分析

PPP模式作為日后主導(dǎo)市場的新型投資經(jīng)營管理模式,將市場機(jī)制有效地引入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,使公共部門與私營部門在建設(shè)中互利雙贏和優(yōu)勢互補(bǔ),從而實現(xiàn)兩者在公共建設(shè)中參與程度的帕累托最優(yōu),在實際園林項目建設(shè)中,由于PPP項目各參與主體之間的關(guān)系并不是合理的伙伴關(guān)系,其可持續(xù)性實現(xiàn)的根本取決于利益主體之間形成的合作狀態(tài),所以必須以公共部門為核心主體,結(jié)合PPP模式的運(yùn)作機(jī)理,充分發(fā)揮各參與方在PPP項目中的職能,開辟一個與其相適應(yīng)的可持續(xù)性實現(xiàn)途徑,才能更好地在未來市場上生存"。

1、 合理選擇運(yùn)作模式

目前入庫的園林類PPP項目,大多使用BOT模式,多地政府也把園林類項目單純的看做是基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)項目,更多的是利用社會資本方的資金推進(jìn)項目的實施,然而,PPP的根本目的不是解決融資,而是提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)。如何優(yōu)質(zhì)、如何高效、由誰來提供,這都是PPP的重大問題,歸根到底,公共服務(wù)是最終由項目的設(shè)計者、建設(shè)者和運(yùn)營者來提供,就是由專業(yè)的技術(shù)力量來承擔(dān)。這就需要政府方改變之前的招錄程序,在完成項目的前期評審,并建立服務(wù)績效指標(biāo)要求之后,經(jīng)過一個較短的資格預(yù)審程序,接下來就讓入圍的社會資本自報實施方案,其中最重要的是技術(shù)與設(shè)計方案,而不是業(yè)主方自行完成設(shè)計、選擇技術(shù)路線,最后拋給社會資本進(jìn)行按圖操作。這樣的流程,就會充分體現(xiàn)社會資本和企業(yè)的核心競爭力,讓社會資本有充足的施展空間,發(fā)揮自己的特色和設(shè)置盈利性內(nèi)容,從本源上促動社會資本方加強(qiáng)運(yùn)營提高公共服務(wù)質(zhì)量,同時減輕政府還款壓力。

2、 充分做好PPP項目風(fēng)險評估和控制

PPP模式項目整個周期包含識別-準(zhǔn)備-采購-融資-建設(shè)-運(yùn)營-移交,經(jīng)歷階段較多所處時間較長且動態(tài)變化,使風(fēng)險分配是一個貫穿項目周期的動態(tài)過程。這就要求園林企業(yè)在與政府部門進(jìn)行PPP項目合作談判前,應(yīng)充分分析PPP項目的風(fēng)險及自身的風(fēng)險承擔(dān)能力,尋求最佳的合作模式及風(fēng)險分配模式。在談判前預(yù)先辨識合同擬訂條款中的潛在風(fēng)險以及可能造成的不利后果,并在合同正式談判階段力爭對不合理合同條款或權(quán)責(zé)不對等合同條款進(jìn)行有效修訂,對社會投資商自留風(fēng)險進(jìn)行有針對性地防范。另一方面,社會投資商應(yīng)充分考察談判項目利益相關(guān)各方的資產(chǎn)及信用水平,預(yù)先防范各方履約風(fēng)險,同時預(yù)留一定金額的企業(yè)風(fēng)險費(fèi)用,用以防備在突發(fā)產(chǎn)生緊急狀況時使用。

3、 完善資本市場、開發(fā)適合PPP的金融工具

 

PPP項目投資巨大且建設(shè)周期和投資回收期比較長,僅僅依賴項目投資人和發(fā)起人的資信來安排融資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通常PPP項目融資主要根據(jù)項目的預(yù)期收益、資產(chǎn)以及政府的扶持措施的力度來安排融資。不可追索和有限追索貸款、資產(chǎn)負(fù)債表外的融資(如資產(chǎn)證券化)都是可利用的工具。按照基礎(chǔ)資產(chǎn)的類型劃分,PPP項目證券化中基礎(chǔ)資產(chǎn)包括收益權(quán)類資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)和股權(quán)資產(chǎn)等,其中收益權(quán)類資產(chǎn)為PPP項目證券化最主要的基礎(chǔ)資產(chǎn)類型,包括使用者付費(fèi)模式下的收費(fèi)收益權(quán)、政府補(bǔ)貼模式下的財政補(bǔ)貼、可行性缺口模式下的收費(fèi)收益權(quán)和財政補(bǔ)貼,體現(xiàn)了PPP證券化項目的鮮明特征。同時進(jìn)一步發(fā)展債券市場,特別是長期債券市場,吸引到要求安全性高、利率低的社?；鸷宛B(yǎng)老基金,共同持續(xù)發(fā)展。