12月18日，中能建建筑集團白云機場保良北地塊一項目部召開專題會議，學(xué)習(xí)宣貫公司第一次黨代會精神。項目全體成員參加會議。

會上，項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項目全體成員重點學(xué)習(xí)公司黨委書記、董事長董俊順《高舉偉大旗幟 奮進新的征程 加力“三新”布局 加快“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)” 為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的具有國際競爭力的工程服務(wù)商而團結(jié)奮斗》的黨委工作報告和公司黨委委員、紀(jì)委書記李寶成作紀(jì)委工作報告，并對“四大領(lǐng)域”“五大高地”等名詞進行詳細(xì)解釋。會議強調(diào)做優(yōu)做大房建等基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，保良北項目作為公司深耕大灣區(qū)戰(zhàn)略市場的重點房建項目，要以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進項目建設(shè)，揚名“能建建筑”品牌。

結(jié)合項目實際情況，項目領(lǐng)導(dǎo)提出以下要求：一是項目全體人員要持續(xù)深入學(xué)習(xí)公司第一次黨代會精神，深刻領(lǐng)悟相關(guān)要求并將實際舉措落實到工作崗位上，以實際行動發(fā)揚公司第一次黨代會精神。二是要恪守“沒有安全這個‘1’，其他要素都是‘0’”的安全觀，落地“十二個到位”，堅持“一提三嚴(yán)”，嚴(yán)抓隱患排查治理、網(wǎng)格化管理等基礎(chǔ)工作，確保歲末年初期間項目安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。三是聚焦項目強履約，提升項目管理效能和水平，堅持基礎(chǔ)“334”、項目管理“十化”舉措，打造精品工程。四是強化經(jīng)營管控，以“三全”管理為牽引，落實經(jīng)營各部門責(zé)任制，抓好經(jīng)營策劃與實施，加強經(jīng)營全過程管控，做好項目效益的終極目標(biāo)。五是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，將“青年人才培養(yǎng)”和“基礎(chǔ)管理穿透”貫穿始終，做好傳幫帶工作，為公司培養(yǎng)更多高技能、知識型、復(fù)合型人才，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(徐諾)