9月20日，國能(泉州)熱電有限公司在福建省9月份月內合同轉讓雙邊協商交易中，爭取替代合約電量0.6億千瓦時，交易電價較基準價上浮20%，全力提高在運機組負荷率。截止18日月均負荷率84.2%，市場占有率和利用小時數同類型區域排名第一，超區域五大平均62小時。

福建公司2023年生產經營提質增效“百日大會戰”啟動會后，該公司強化集團公司會議精神學習貫徹和執行落地，在公司范圍內迅速掀起“百日大會戰”熱潮。公司構建了“領導小組—辦公室—全員參與”工作機制，成立以董事長、總經理為組長的會戰領導小組。聚焦生產、經營、發展“三大目標”，在集團公司下達目標的基礎上，制定15項工作，明確更高奮斗目標;在收到福建電力交易中心對應公告后，立即安排電力營銷人員提前謀劃交易工作。以“爭電量、提效率、增產量、擴市場、不欠量”為中心，深入貫徹生產經營提質增效工作部署，對9月份發電量預計完成情況進行合理分解，根據設備運行狀況和機組檢修計劃以及全年已完成發電量，制定電量指標爭取目標，滿足實際生產發電計劃。

該公司將以百日大會戰搶發電為契機，強化市場營銷力度強化內外部全方位協同，爭取獲取各類有效益的市場電量，加強日搶發電激勵與督導，密切跟蹤電網負荷變化，滾動發電負荷率指標日分析，及時優化調整策略，加強與調度人員聯系，以“度電有利必爭”為原則，千方百計完成日前計劃;

密切關注省間電力市場形勢，提前謀劃中秋和國慶節機組運行方式和檢修計劃安排，科學編排熱電聯產機組和純凝機組的合約電量，積極穩妥組織完成各項交易工作，為公司全年各項生產經營指標的順利完成多做貢獻。(周文新)