能源航母劈波斬浪、勇毅前行，離不開巡洋艦、驅(qū)逐艦、護衛(wèi)艦等艦艇的通力協(xié)作、高效配合;建設“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團，離不開板塊間的同頻共振、協(xié)同發(fā)展。
晉能控股集團黨委經(jīng)濟工作會議、一屆二次職代會都對高質(zhì)量推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同提出具體要求，強調(diào)要按照各自發(fā)展定位全面推進各項工作，不斷構(gòu)建現(xiàn)代能源體系。晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛也曾在多個會議、多種場合提出一系列要求、作出一系列部署，他強調(diào)，“三大板塊要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，相互配合、通力協(xié)作，實現(xiàn)資源共享、協(xié)同發(fā)展”“裝備制造集團要瞄準煤-機聯(lián)合，占領內(nèi)部市場”“支持裝備制造集團利用現(xiàn)有成套智能化服務能力，全流程參與各礦井采、掘、機、運、通成套設備的研發(fā)設計、選型配套、加工制造、各類維修，打造成套化、一體化服務模式”等等。
加快協(xié)同發(fā)展，是晉能控股集團黨委把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局，從推動企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展大局出發(fā)，作出的一項重要規(guī)劃部署。裝備制造集團嚴格執(zhí)行晉能控股集團關于協(xié)同發(fā)展的部署要求，開拓思路、把握機遇，主動作為、深度對接，奮力當好“主力軍”“護衛(wèi)艦”，為晉能控股集團建設現(xiàn)代化國際能源旗艦勁旅貢獻力量、展現(xiàn)作為。
提高站位，強化認識。推進落實協(xié)同發(fā)展是評價企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展成效的重要標準，也是檢驗領導干部政治站位、格局胸懷、責任擔當?shù)闹匾w現(xiàn)。將協(xié)同發(fā)展要求落細落實，企業(yè)才能集聚優(yōu)勢資源、實現(xiàn)資源共享、壯大發(fā)展實力，在百舸爭流中占據(jù)主動。裝備制造集團堅持講政治、顧大局，踐行“五個一”、成為一家人，實施“九統(tǒng)一”、擰成一股繩，站在三大板塊協(xié)同發(fā)展和企業(yè)利益最大化高度，充分認清協(xié)同發(fā)展對于推動企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，加速推進產(chǎn)業(yè)對接協(xié)作，理順“煤-機聯(lián)合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，加快占領內(nèi)部市場，奮力走好走深走實協(xié)同發(fā)展之路，助推實現(xiàn)共同發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。
發(fā)揮優(yōu)勢，做強服務。王家?guī)X煤業(yè)綜采成套設備的成功運轉(zhuǎn)，充分說明裝備制造集團已經(jīng)具備了獨立承攬井下智能化、成套化設備的研發(fā)生產(chǎn)、加工制造和配套服務能力。目前，裝備制造集團已建立8大區(qū)域服務中心，為用戶提供設備投資、配套、安裝、檢修、維護、租賃等一條龍、一體化、全方位、保姆式、“4S”服務，實現(xiàn)“制造+服務”轉(zhuǎn)型。裝備制造集團產(chǎn)品具有高標準、高質(zhì)量和高可靠性，同時以“區(qū)域、就近、快速”為原則，能準確了解實際、精準把握需求、高效開展服務。裝備制造集團堅持“上高端、強轉(zhuǎn)型、拓市場、優(yōu)服務”，依托智能礦山創(chuàng)新實驗室、成套設備分公司兩個平臺，促進形成智能化發(fā)展統(tǒng)一建設標準，推行成套產(chǎn)品配套“菜單式”“清單式”管理模式，致力拼質(zhì)量、拼效益、拼服務，采取訂單式、快遞式、總包型等多種服務形式，承攬更多總包型成套設備與服務訂單，以精準高效服務、可靠技術(shù)保障，助力晉能控股集團智能化建設。
主動對接，狠抓落實。占領內(nèi)部市場對裝備制造集團圓滿完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2022年各項目標任務具有極端重要的意義。裝備制造集團主動作為、狠抓落實，按照集團間對接、區(qū)域化對接、精準對接三個階段，制定對接計劃表，明確負責人、完成時限、對接內(nèi)容，摸清需求計劃、制定供應計劃、做好精準對接，確定交貨時間、技術(shù)參數(shù)、特殊需求，力求以更高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務，為礦井安全高效運行提供設備支撐。同時，裝備制造集團對標國內(nèi)一流、國際先進的裝備制造企業(yè)，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，補短板、促提升，全面提升內(nèi)部市場占比。
借協(xié)同之勢，聚發(fā)展之力。裝備制造集團將全面落實晉能控股集團“196111”工作目標體系和“12311”行動計劃，積極把握協(xié)同發(fā)展的重大機遇，加強與煤業(yè)集團、電力集團等板塊的溝通協(xié)作，借勢發(fā)力、主動作為、協(xié)同作戰(zhàn)，以開拓進取、奮發(fā)有為的行動當好“主力軍”“護衛(wèi)艦”，奮力譜寫晉能控股集團全方位高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章。
作者：李偉偉 13835664743
