最近，國網鹽城供電公司副總經理鮑麗山赴國網鹽城市大豐區供電公司開展教育培訓、企管工作調研。調研足跡遍布新型電力系統零碳示范園、輸變電運檢中心等多個關鍵場所，全面復盤重點工作成效，精準部署下一階段任務，為公司高質量發展錨定方向、凝聚動能，彰顯了電力企業以精準調研促提升、以精細管理謀發展的責任與擔當。

一直以來，國網鹽城市大豐區供電公司聚焦新型電力系統建設、核心班組打造等關鍵領域，將精細化管理貫穿運營全過程，在零碳示范園建設中，通過技術創新推動能源結構轉型，助力“雙碳”目標落地，推動企業管理提質增效;在輸變電運檢環節，強化核心班組建設，錘煉專業運維隊伍，以過硬技術保障電網安全穩定運行，為地方經濟社會發展提供可靠電力支撐。

他們構建“公司大講堂+部門微講堂+班組微課堂”三級培訓體系，精準匹配不同崗位員工的成長需求，打造“分層分類、戰訓融合”的育人生態;公司層面通過“大講堂”搭建交流平臺，促進知識共享與能力提升;同時，配套建立培訓、練兵、比武、激勵閉環機制，將培訓成效與績效晉升掛鉤，有效激發全員學習熱情，夯實人才路基，為企業成長注入源頭活水。

他們以問題導向破局，閉環管理提升治理效能，通過建立“問題發掘、創意孵化、成果推廣”的全鏈條機制，通過常態化開展QC創意培訓，引導員工養成主動思考的習慣，從日常工作中的細微之處挖掘改進空間，將零散的創意轉化為可推廣的工作成果，持續提升系統性解決問題的能力，推動企業管理從“被動應對”向“主動謀劃”轉變，讓每一項工作都能精準落地。

他們深化協同聯動，構建“強前端、實中臺、精后臺”的聯動機制，打破層級壁壘，促進資源互通共享。通過對標先進找差距、毗鄰比拼促提升，推動市縣兩級在業務開展、管理提升等方面深度融合、相互賦能。前端聚焦客戶需求與現場服務，中臺強化專業支撐與流程管控，后臺夯實管理基礎與資源保障，三者高效聯動，為企業高質量發展注入強勁動力。

從精準調研定向到分層培訓育人，從閉環管理破局到協同聯動攻堅，我們要像國網鹽城市大豐區供電公司那樣，以多維發力、全域推進的態勢，扎實筑牢發展根基，持續深化精細化管理，激活人才創新活力，凝聚協同發展合力，以更實舉措、更硬作風推動各項工作提質增效，進而為地方能源保障與經濟社會發展作出新的更大貢獻。