江蘇康乃馨集團董事長周觀林已在紡織行業打拼20余年，互聯網的力量讓這位“老紡織”感慨不已：全球金融危機時，為星級酒店提供紡織用品的康乃馨受到巨大沖擊，隨后企業開辟了電子商務業務，通過探索新的營銷模式逐步扭轉不利形勢，如今占據中國高端酒店市場的大量份額。

這是互聯網影響中國傳統制造產業的一個典型例子。今年以來，中國先后提出了“互聯網+”與“中國制造2025”的規劃藍圖，這被認為是中國經濟轉型升級的必然選擇。

當“中國制造”遇上“互聯網+”，會碰出怎樣的火花，又將面臨哪些挑戰？記者近期走訪了傳統制造業大省江蘇的20余家企業，發現互聯網元素已融入生產經營的許多環節。

這些企業分屬紡織、機械、電子信息、工業設計等不同行業。對它們而言，“互聯網+”是新概念，但互聯網元素已不是新事物，用互聯網拓展營銷渠道已成為企業“標配”。

一些企業已經實現利用互聯網“再造”生產流程，提質增效。在江蘇森威精鍛有限公司的生產車間里，工人通過電腦控制操作流程，機器上還為進一步自動化改造預留了數據接口。森威總經理戴敬民說，“互聯網+”涵蓋的云計算、大數據、物聯網將助力一大批制造業邁向高端。

多位業內人士更指出，無論是互聯網宣傳營銷，還是智能化生產，均是“互聯網+”的表象，其長遠而深刻的影響在于互聯網思維將重塑企業、特別是傳統制造業企業的價值鏈，使其更加貼近用戶、貼近市場。

南京大學長三角發展研究中心執行主任劉志彪說，“互聯網+”不僅是改造傳統產業，而是利用互聯網改造目前的產業體系，使其成為新型的高生產率、高附加值產業，為此要真正做到“以用戶需求為導向”。

不僅如此，近年來華為、海爾、聯想等中國企業借助互聯網產業與新興制造業的融合崛起，在國際市場嶄露頭角，體現了更深遠的時代意蘊，這對“中國制造”形象與整體國家形象都具有啟示。

“當前在國際市場上興起的中國品牌大都屬于新興技術產業，可以說是先進生產力的代表，通過這些中國品牌的崛起，可以實現‘中國制造’形象的整體提升，實現‘以點帶面’的效應。”中國品牌戰略研究中心主任、中山大學教授王海忠說。

王海忠還指出，隨著“中國制造”實現從“低質低價”刻板印象到“物有所值”的逆襲，這將為未來中國品牌的整體中高端或高端定位奠定基礎。

多位受訪企業家也表示，制造業“爬坡過坎”過程艱難，互聯網作為新抓手乃至全新的經營思維，是轉型升級闖難關的“利器”。

徐工集團副總經理李鎖云告訴記者，目前工程機械行業產能利用率只有一半左右，市場需求未來也不會明顯增加，唯有不斷提升品質、主攻高端市場，智能制造肯定是主要途徑。但他也強調，“互聯網+”肯定有作用，但不能過于夸大，“德國的工業4.0是以其深厚的工業為基礎，我們不能急于求成”。

“互聯網+”在中國一些企業和領域已初見成效。業內人士表示，但要想借此開辟“中國制造”的新天地，還需要加入互聯網思維、警惕互聯網泡沫，在具體的實施過程中，可以在幾個方面先做“減法”。這包括進一步簡政放權、做“權力減法”。完善法律法規，減少互聯網市場環境中的亂象。

一些企業家還提出，在做“減法”的同時，相應要有一些“加法”，包括為企業創造公平競爭和鼓勵創新的氛圍，幫助企業解決人才瓶頸等。隨著“互聯網+”的推進，“機器換人”的力度或會加大，對勞動力如何安置和分流也要早做準備。