新年伊始，國能福建石獅公司安全生產(chǎn)領域接連發(fā)生的兩起設備異常事件引起了公司黨委的高度關注，雖然沒有造成后果，但也為公司敲響了警鐘。這背后是否存在形式主義和官僚主義等不作為或慢作為的作風問題?是普遍情況，還是偶然情況?如果這種作風問題的長期存在，又怎么保障公司的全年目標任務完成?紀檢部門怎么發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行促進完善發(fā)展作用。帶著問題，公司黨委在年度會議上明確，要持續(xù)開展克服形式主義和官僚主義的作風建設工作，并將這個工作列為工作專班，由公司黨委書記任專班領導小組組長，公司紀委牽頭組織實施，提供紀律保障。

一套關于克服形式主義和官僚主義的專項工作方案

3月份前開展宣傳學習動員;4月份到11月份每月開展一次自查和整改，通過開展單位自查，落實深化整治，組織調研督查，持續(xù)提升和鞏固成果5個階段進行工作;公司紀檢部門全年加強監(jiān)督執(zhí)紀和嚴肅追責問責。將各階段工作分工明確后，公司紀委認真研究工作職責和工作要求，制定《開展堅決克服形式主義官僚主義專項工作方案》，督促各部門、各黨支部圍繞傳達學習上級精神，貫徹執(zhí)行決策部署、履職盡責以及改進文風會風等四個方面，摸清查擺自身存在的形式主義、官僚主義突出問題，并制定整改措施，持久性開展深化整治。

十二場關于克服形式主義和官僚主義的大討論

“需要現(xiàn)場檢查試運條件合格后才能進行簽字確認的工作，為什么沒有現(xiàn)場確認就簽字了?”;“需要每班巡檢兩次的檢查表，為什么十幾天時間，只簽字而沒有發(fā)現(xiàn)問題”;“如果這些問題提早被我們發(fā)現(xiàn)，是不是就能避免不安全事件發(fā)生?”“用什么樣的工作作風才能避免問題?”?這是一場直指問題根源的案例大討論，正在公司某部門討論，發(fā)現(xiàn)什么樣的問題，制定什么樣的措施才能保證安全穩(wěn)定運行?執(zhí)行部門怎么做?管理部門怎么做?公司十二個部門都行動起來了。每個部門都召開一場專題大討論，結合自身存在的問題開展克服形式主義和官僚主義大討論，把發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題貫穿了討論的全過程。

一份重點任務清單和一份問題整改清單

監(jiān)督保障執(zhí)行促進完善發(fā)展，石獅公司克服形式主義、官僚主義專班工作開展半年來，通過部門自查、紀委復查、領導督辦，形成了一個重點任務清單和一份問題整改清單，重點任務清單是將公司14個專班、專項工作全部納入紀檢監(jiān)督范圍，范圍涵蓋黨史學習教育、創(chuàng)一流、作風建設、新能源開發(fā)、重大技改推進等內(nèi)容，逐項進行督辦執(zhí)行。問題清單是包括筑牢思想根基、上級決策部署執(zhí)行、盡職盡責與工作實效和改進文風會風四個方面，重點是梳理在執(zhí)行過程中存在的問題，進行分解落實整改。半年以來查找自身存在的形式主義、官僚主義問題23項，制定整改措施42條，整改完成17項，還有6項正在持續(xù)整改中。

一份漂亮的半年黨建安全生產(chǎn)經(jīng)營答卷

通過開展馳而不息的作風建設，公司形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。截止上半年，石獅公司黨建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作開展良好，公司獲評集團先進黨組織、發(fā)電運行支部獲得集團100個示范黨支部，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)定運行2300天，日發(fā)電量屢創(chuàng)新高，半年發(fā)電量完成超64億千瓦時，超額完成半年任務，光伏項目推進迅速，完成兩個項目的決策立項，各項工作全面推進，展現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。（作者：焦立波）