“沉浸”式課堂促黨史教育“入腦入心”。吉電股份黨委依托新能源項目所在地的紅色資源，組織黨員干部赴江西井岡山、陜西延安、河南紅旗渠等地舉辦紅色黨史教育培訓班，切實增強了學習教育的儀式感、參與感，引導黨員干部深學細悟百年黨史，從黨史中汲取奮進力量。

“三問”為載體破解企業改革難題。該公司黨委把“三問”作為黨史學習教育的重要載體，組織黨員領導干部圍繞“五新”要求，開展“三問”，深入查擺制約該公司戰略落地和“五新”任務完成的瓶頸問題，提出解決措施，達到了通過黨史學習教育再學習、再思考、再創新的目的，為實現集團公司“2035一流戰略”匯聚眾智、形成合力。

理論指導實踐勇開發展新局。該公司黨委注重把黨史學習教育成效轉化為工作動力，深入落實習近平生態文明思想和綠色發展理念，把構建以新能源為主體的新型電力系統作為核心出發點，主動轉變觀念，用“乙方”思維適應能源發展的“去碳化、去中心化和數字化”大趨勢，將新能源、綜合智慧能源、氫能、儲能充換電作為該公司發展的四條主線，將“先進能源技術開發商、清潔低碳能源供應商、能源生態系統集成商”寫進該公司章程，繼而在思想上、理念上和行動上為該公司改革發展賦能。今年3月，該公司成功舉辦了“創新發展共贏未來”戰略合作伙伴論壇暨戰略發布會，宣布2023年前實現碳達峰、2050年前實現碳中和，把學習成果轉化為向清潔低碳轉型實實在在的成效。