2018年，管道公司不斷加強上下游溝通協(xié)調(diào)，研究制定與上下游兄弟單位互惠互利的增輸措施，克服成品油管道負荷率低的困難，實現(xiàn)部分管道突破性增輸。
加強“秤桿子”管理，嚴控輸差損耗。公司對天然氣計量器具采取送檢加現(xiàn)場聲速核查方式進行檢定，解決了質(zhì)檢總局新規(guī)下檢定難的問題，保證了計量器具的正常運行。深入開展基層技術(shù)服務，先后前往東北、山東天然氣管網(wǎng)、長慶管網(wǎng)等70余個站場，確保全年油氣輸差損耗控制在指標范圍內(nèi)。
加強運行優(yōu)化與調(diào)控，增輸增效措施持續(xù)實施。為提高成品油管道運行效率，公司持續(xù)實施小批量多批次運行措施，將呼包鄂管道的最小批量減小到3500立方米，單月最大管輸量達7.5萬噸，管道利用率顯著提高。
加強管道潛力挖掘，輸能與輸量同步遞增。公司完成了蘭鄭長長慶汽油支線的大排量測試，汽油支線輸送能力可增加20%，為蘭鄭長增輸上量做好硬件準備。同時，鐵錦線持續(xù)加劑超設(shè)計輸量運行，全年超輸100萬噸。
