“第一議題”抓學習，筑牢思想根基是首要前提。公司黨委將總書記關于氣候變化、國企發展、黨校建設、民族工作等重要論述作為必學內容，黨委書記帶頭領學督學，班子成員結合分管領域深研細悟，構建起“傳達學習—研討交流—落實督辦”的閉環機制。這種“第一時間對標對表、第一時間貫徹落實” 的政治自覺，正是國家電網系統“把黨的領導融入公司治理各環節”的生動體現，確保企業始終與黨中央同頻共振。?
“第一議題”促轉化，聚焦實踐落地是關鍵路徑。圍繞綠色低碳轉型要求，公司深挖省外綠電資源，通過錫盟—泰州特高壓工程累計接收內蒙古新能源電量超 547 億千瓦時，相當于減少二氧化碳排放約 1.9 億噸，更在儲能電價、虛擬電廠等領域攻堅突破，以實際行動響應“雙碳”目標。對接“十五五”規劃時，將戰略部署與“十大戰略重點工程”緊密銜接，把理論要求轉化為具體項目藍圖。?
“第一議題”強根基，鍛造隊伍、服務大局彰顯擔當。在干部培養上，以黨校為陣地強化理論教育，創新開展“青干帶青馬”分享、“學員微黨課” 等活動，通過青干班、青馬班等載體錘煉年輕干部政治素養;在區域協調上，落實東西幫扶要求，向新疆輸送專業人才與技術支持，用電力紐帶拉緊民族共同體紐帶。這種“學用貫通、知行合一”的實踐，恰是“將政治優勢轉化為發展優勢”的國企樣本。
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。國網江蘇省電力有限公司黨委以“第一議題”為引領，將理論學習成效轉化為綠電輸送的綠色動能、規劃編制的戰略定力、人才培養的隊伍活力、東西協作的團結之力，彰顯了電力國企的政治擔當。在新征程上，唯有持續深化 “第一議題” 制度實效，才能在高質量發展道路上書寫更多精彩答卷。
