近日，北露天煤礦王明霞格外高興，自去年參加“嚴(yán)考促學(xué)”統(tǒng)考獲得國家電投內(nèi)蒙古公司（以下簡稱內(nèi)蒙古公司）企業(yè)管理專業(yè)第二名、北露天煤礦第一名好成績后獲得提拔機會，擔(dān)任采掘部黨支部副書記。她由衷感嘆：“工作16年來，一直沒有靜下心深入學(xué)習(xí)，自‘嚴(yán)考促學(xué)’開展以來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)管理題庫，不僅提高了業(yè)務(wù)水平，還得到了7500元的物質(zhì)獎勵和提拔機會。”
之前，王明霞是北露天煤礦黨建部的一名普通員工，白天工作繁忙，晚上還要陪伴正讀小學(xué)六年級、面臨“小升初”關(guān)鍵階段的孩子。工作與家庭的雙重責(zé)任和壓力，致使她沒有多余時間學(xué)習(xí)。自內(nèi)蒙古公司“嚴(yán)考促學(xué)”工作開展以來，王明霞重新調(diào)整了固有的生活方式，每天五點起床學(xué)習(xí)背題，晚上孩子睡覺后再拿出題庫反復(fù)刷題。她告訴記者：“在備考的100多天里，累計學(xué)習(xí)6000余道試題，將每道題目爛熟于心，才換來了今天這來之不易的成績。”
北露天煤礦隸屬于內(nèi)蒙古公司。“嚴(yán)考促學(xué)”是該公司創(chuàng)新推出的一套促進(jìn)人才培養(yǎng)工作機制，著力解決企業(yè)進(jìn)入發(fā)展“快車道”后骨干人才斷層、技能人才短缺、工人能力素質(zhì)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有差距等問題。2024年，分兩期編制印發(fā)涵蓋37個專業(yè)、13.2萬題、63萬字的員工學(xué)習(xí)題庫，通過統(tǒng)考、調(diào)考等形式組織公司11434名員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，王明霞所參加的企業(yè)管理專業(yè)共有題庫6050題，576人參加了此類考試。
今年以來，內(nèi)蒙古公司貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》，在總結(jié)去年嚴(yán)考促學(xué)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大技能人才的培養(yǎng)力度，以“干什么、學(xué)什么，學(xué)什么、考什么”為出發(fā)點，重新修訂細(xì)化學(xué)習(xí)題庫，優(yōu)化建設(shè)后題庫涵蓋78個專業(yè)、15.29萬道題目，并擴大公司級統(tǒng)考、調(diào)考范圍，全年計劃參加統(tǒng)考14146人，調(diào)考2511人。同時該公司還建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺和“樂學(xué)之旅”APP，不斷豐富員工學(xué)習(xí)渠道，極大提高全員學(xué)習(xí)積極性，員工技術(shù)能力穩(wěn)步提升。
在內(nèi)蒙古公司統(tǒng)一部署下，所屬各單位積極響應(yīng)，確保“嚴(yán)考促學(xué)”在本單位收到成效。北露天煤礦今年建立了“嚴(yán)考促學(xué)”幫扶機制，由“學(xué)習(xí)狀元”或成績優(yōu)異人員對新納入考試范圍的“大齡員工”、成績不合格人員進(jìn)行“一對一”輔導(dǎo)，傳授學(xué)習(xí)方法，共同提升考試成績。“嚴(yán)考促學(xué)”不僅讓員工提升了專業(yè)能力，同時也營造了全員學(xué)習(xí)的氛圍，并促進(jìn)了企業(yè)培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，加速鍛造了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的專業(yè)化人才隊伍，推動了“人才強安”工程落地見效。
現(xiàn)如今，走上新崗位的王明霞主要負(fù)責(zé)支部建設(shè)、思想引領(lǐng)等工作，除了這些分內(nèi)工作外，她極其關(guān)注的是員工“嚴(yán)考促學(xué)”實施情況，作為這項活動的直接受益者，她深刻理解其對于員工個人成長和企業(yè)人才隊伍建設(shè)的雙重價值。她常以自身經(jīng)歷激勵大家：“別讓‘工作忙、家事多’成為借口，只要堅持不懈，那些披星戴月的日子終將成為照亮前程的光！”（張陽 朱浩楠）