為爭取該交易電量，郭家灣電廠積極創(chuàng)新營銷工作，提早行動，在交易公告還正式未發(fā)布的時，通過各種渠道了解交易規(guī)則及交易規(guī)模。本次交易與以往有所不同，打破了關(guān)中、陜北分區(qū)域，采用全省集中競價的模式進行申報，同時容許售電公司作為客戶主體進行不分區(qū)域申報，發(fā)電側(cè)申報總量為裝機占比正負(fù)115%，意味著如果發(fā)電側(cè)采用高價申報的策略，度電收益會有所提高，但也可能損失15%的成交量。如果采用過分低價申報的策略，或許會成交量會增加15%，勢必導(dǎo)致度電收益大幅減少。為更好的完成此次競價申報，該廠組織人員分析省內(nèi)其他電企電量結(jié)構(gòu)，測算各環(huán)節(jié)成本，用戶需求分析等手段，通過計算降價幅度，進行成交價格申報。成交電量占比100%，電價也達(dá)到理想水平，為上半年大用戶交易畫上圓滿句號。