VR離現(xiàn)實(shí)越來越近。作為PC端或者主機(jī)端VR頭盔的代表，Sony PlayStation VR、Oculus Rift、HTC Vive今年先后發(fā)布消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，占據(jù)了體驗(yàn)高地;VR一體機(jī)或者VR分體機(jī)雖然存在諸多弊病，但也有廠商推出了一些產(chǎn)品;作為入門級(jí)的產(chǎn)品——手機(jī)VR也將有比較大革新，谷歌Daydream計(jì)劃預(yù)計(jì)很快將實(shí)施。由此，虛擬現(xiàn)實(shí)的大幕漸漸拉開，甚至有觀點(diǎn)稱，VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由“概念論證”進(jìn)入“爆發(fā)增長”的臨界點(diǎn)。

但是也有人指出，VR可能重蹈3D電視的覆轍，最終歸于沉寂。其實(shí)VR已經(jīng)有60年的歷史，但并沒能真正形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。這些擔(dān)憂令不少人對(duì)VR進(jìn)行重新審視。賽迪智庫電子信息產(chǎn)業(yè)研究所副所長溫曉君指出，一個(gè)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展必須形成一個(gè)完整的生態(tài)，如果要保證虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須在產(chǎn)品成熟度、產(chǎn)業(yè)鏈支持度、行業(yè)應(yīng)用推廣度以及消費(fèi)者認(rèn)可度等方面進(jìn)行不斷提升。

技術(shù)成熟度有待提高

虛擬現(xiàn)實(shí)是一個(gè)技術(shù)密集型行業(yè)，可以將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)體系分為感知、建模、呈現(xiàn)和交互四個(gè)方面，而且每一個(gè)方面的技術(shù)門檻都非常高，其中交互技術(shù)包括觸覺反饋、力覺反饋、語音識(shí)別、體感交互等技術(shù)，目前虛擬現(xiàn)實(shí)交互技術(shù)還處于初期的探索階段，沒有出現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)主流的交互形態(tài)以及對(duì)應(yīng)的技術(shù)路線。

賽迪顧問VR分析師侯云仙表示，目前大多數(shù)VR軟件存在通用性、易用性差等問題。很多算法及許多相關(guān)理論也不成熟，如在新型傳感和感知機(jī)理，幾何與物理建模新方法，基于嗅覺、味覺的相關(guān)理論與技術(shù)，高性能計(jì)算，特別是高速圖形圖像處理，以及人工智能、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面，都存在許多挑戰(zhàn)性的問題有待解決。

同時(shí)，VR終端產(chǎn)品還在演進(jìn)當(dāng)中，成熟的產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)路徑仍不確定。有人認(rèn)為，VR一體機(jī)才是最終的發(fā)展方向。但目前的VR一體機(jī)體驗(yàn)感不強(qiáng)，還存在過重、眩暈、續(xù)航、散熱等難題，無法確保佩戴舒適。此外，VR一體機(jī)對(duì)CPU、GPU、顯示屏等都提出新的要求。

產(chǎn)業(yè)鏈整體升級(jí)才能支撐VR產(chǎn)業(yè)崛起

虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈可分為關(guān)鍵零部件、軟件、設(shè)備、應(yīng)用與內(nèi)容制作四大部分。其中顯示終端對(duì)于傳感器、芯片和顯示屏等關(guān)鍵零部件的配置要求非常高，特別是芯片和屏幕。侯云仙表示，芯片是保證VR運(yùn)算能力和流暢度的核心，由于VR要求視頻圖像處理是用于還原真實(shí)的世界，對(duì)視頻圖像的渲染要求更為嚴(yán)格，故對(duì)芯片運(yùn)算能力和圖像處理能力的要求更高。

同樣，VR顯示終端對(duì)于AMOLED的要求也很高。VR顯示設(shè)備需要響應(yīng)速度快和高PPI的面板，但是以目前蒸鍍的方法做高分辨率的AMOLED面板比較困難。而且即使高PPI的面板技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)，離量產(chǎn)也還很遠(yuǎn)。

所以虛擬現(xiàn)實(shí)顯示終端需要新一代的GPU、CPU、顯示技術(shù)等作為支撐，才能改善VR顯示終端延遲、暈眩等問題。此外，傳感器等技術(shù)的進(jìn)步，動(dòng)作捕捉、手勢(shì)識(shí)別和聲音感知等交互設(shè)備技術(shù)得到改善、傳輸設(shè)備的無線化和移動(dòng)化，續(xù)航能力和存儲(chǔ)容量的不斷提升等，都將成為推動(dòng)VR向前發(fā)展的關(guān)鍵力量。

消費(fèi)級(jí)應(yīng)用與企業(yè)級(jí)應(yīng)用相輔相成

虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用分為企業(yè)級(jí)應(yīng)用和消費(fèi)級(jí)應(yīng)用。消費(fèi)級(jí)應(yīng)用包括游戲、視頻和直播等。這些消費(fèi)級(jí)應(yīng)用的發(fā)展伴隨著虛擬現(xiàn)實(shí)顯示終端的普及，但是以目前顯示終端在沉浸感和體驗(yàn)感上的發(fā)展水平，要讓用戶對(duì)此產(chǎn)生一定黏性，并由此產(chǎn)生付費(fèi)行為還比較難。而且虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容制作方式與傳統(tǒng)的內(nèi)容不同，國內(nèi)外廠商都在探索中，所以大部分內(nèi)容都是以DOMO為主，對(duì)于用戶的吸引力也不強(qiáng)，因此要通過內(nèi)容獲得可觀收益目前也難以實(shí)現(xiàn)。

在消費(fèi)級(jí)應(yīng)用面臨尷尬處境的情況下，企業(yè)級(jí)應(yīng)用被看做更有可能實(shí)現(xiàn)的突破點(diǎn)，因?yàn)檫@類市場對(duì)產(chǎn)品有更高要求，創(chuàng)造價(jià)值也更高。更為重要的是，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)已經(jīng)在航天航空、汽車、軍事、房地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了應(yīng)用。但是企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場需要大量的前期投入和準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備的模擬、場景的構(gòu)建以及后續(xù)的維護(hù)等，需要靠企業(yè)、政府等多方面市場主體共同推動(dòng)。

BeanVR創(chuàng)始人秦凱認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是硬件先行，只有硬件普及之后，網(wǎng)絡(luò)不斷提升，移動(dòng)社交、游戲、影視等應(yīng)用軟件才有崛起的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥杏布_(dá)到幾千萬用戶之后，消費(fèi)級(jí)應(yīng)用獲取用戶的成本才能降低。而企業(yè)級(jí)應(yīng)用都有各自的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于應(yīng)用的精度要求較高，如果不能提升行業(yè)效率和降低成本，企業(yè)級(jí)應(yīng)用只能變成擺設(shè)。秦凱強(qiáng)調(diào)，如果VR行業(yè)沉寂了，不是因?yàn)槁糜巍⒔逃绕髽I(yè)級(jí)應(yīng)用做得不夠好，而是影視、游戲沒有起來。

提升體驗(yàn)感才能獲得用戶認(rèn)可

溫曉君認(rèn)為，虛擬現(xiàn)實(shí)的贏利模式將和智能手機(jī)相似，構(gòu)建硬件商、消費(fèi)者、開發(fā)者三方共贏的“平臺(tái)+應(yīng)用”閉環(huán)生態(tài)圈成為虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展主流。但是目前VR顯示終端還需要改進(jìn)，不斷提升體驗(yàn)感才能獲得用戶認(rèn)可。

其實(shí)，虛擬現(xiàn)實(shí)更像游戲主機(jī)，需要軟硬件結(jié)合，然后通過現(xiàn)象級(jí)的內(nèi)容帶動(dòng)硬件的銷售，所以內(nèi)容十分關(guān)鍵。但是虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容制作與傳統(tǒng)游戲、視頻不同，需要新的理論支撐，現(xiàn)在所有的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)都在摸索中，就像當(dāng)年的手游一樣，誰能率先做出爆款的內(nèi)容誰將取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容產(chǎn)生之前，很難產(chǎn)生大量黏性用戶，通過內(nèi)容贏利的方式難以成立。

現(xiàn)在雖然有一些VR顯示終端通過低價(jià)獲得了一些用戶，但是其體驗(yàn)感不強(qiáng)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏，用戶的活躍度很低。而一些體驗(yàn)感較好的VR顯示終端價(jià)格過高，用戶量有限，即使能提供一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，變現(xiàn)能力也不足以支撐內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展。

VR看起來很美，但資本很現(xiàn)實(shí)，一時(shí)不能變現(xiàn)的虛擬現(xiàn)實(shí)也將受到資本的冷落。而且國內(nèi)的基金周期只有5年，對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展來說太短。有位投資人說，他非常看好虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的前景，但此前資本過熱對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)是一次拔苗助長。現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)回歸理性，走入發(fā)展正軌，慢一點(diǎn)、穩(wěn)一點(diǎn)反而是好事。畢竟，技術(shù)產(chǎn)品成熟度、產(chǎn)業(yè)鏈支持度、行業(yè)應(yīng)用推廣度、消費(fèi)者認(rèn)可度的提升以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建立都需要時(shí)間。